7月26日，《參訪談》節目發布《對話柳揚院長：中小型民營醫院的創新發展之路》一文，關注杭州臨安賽康醫院高質量發展之路。

 全文如下：

《參訪談》節目由浙江省轉化醫學學會醫院管理分會副會長兼秘書長、健馳醫管創始人呂永豐先生創立于2023年3月，旨在通過采訪醫療界人士，讓思想的火花點亮你我。

7月17日，呂永豐先生與杭州臨安賽康醫院柳揚院長進行了一次深度交流。這也是《參訪談》節目創立以來所專訪的第一家民營醫院，柳揚院長就民營醫院高質量發展、特色學科、發展定位、管理差異等民營醫院熱點問題向大家進行了全面的講解。

杭州臨安賽康醫院是由杭州臨安區衛健局牽頭引進的標桿型綜合性民營醫療機構，專業科室齊全。醫院以血透、眼科、燒傷科、消化內鏡室為特色專科，開放床位數達到200張。醫院擁有血液透析中心，配有全套先進檢驗設備。

隨著醫療市場的不斷擴大和醫療需求的多樣化，民營醫院在中國的發展勢頭強勁。柳院長關于民營醫院管理方面的經驗介紹金句頻出、精彩紛呈，為方便各委員閱讀和了解，將柳院長的精彩訪談進行摘錄，呈現如下：

 如何高質量發展

1、明確發展定位

“實際上，前半年我們都在關注和思考民營醫院的發展定位。我們必須考慮好區域和服務人群，以及他們的職業和年齡。注重質量優先，以高端、專業、人性化的服務贏得市場。避免過度競爭和價格戰，而是以特色服務、高品質的醫療質量為核心競爭力。同時，應積極承擔社會責任，參與公共衛生事業，提高社會認可度。”

2、打造特色學科

“民營醫院在學科建設上應突出特色，以適應醫療市場的需求和變化。例如，我們醫院以血透、眼科、燒傷科、消化內鏡室為特色專科，擁有臨安區民營醫院最大的血液透析中心（配置50張血透床位），擁有杭州市中醫特色療法的領軍人物。我們希望通過特色學科的建設，以深入、獨特、個性化的醫療服務，贏得患者的信任。”

3、差異化協同發展

“公立醫院與私立醫院在服務模式、服務質量、服務價格等方面存在明顯的差異。而這種差異也為民營醫院提供了發展空間。民營醫院可以借助自身的靈活機制，提供適老化、家庭化、多元化的醫療服務，滿足市場的需求。同時，我們可以與公立醫院建立合作關系，共同開展醫療項目，共享醫療資源，實現優勢互補。”

民營醫院的管理雙刃劍

“民營醫院的管理我稱之為一把‘雙刃劍’。一方面，由于社會對民營醫院的認可度相對較低，以及政策支持的不足，使得人才流失問題較為嚴重。因此，民營醫院需要建立完善的人才培養和激勵機制，提供優質的工作環境和職業發展機會，以吸引和留住人才。”

“然而，另一方面，相比公立醫院，民營醫院具有更靈活的管理機制和更快的決策速度。在人才培養上，能夠提供更具競爭力的薪酬和職業發展機會。這些優勢使得民營醫院在醫療市場上具有更大的競爭力。同時，應注重醫療質量和安全，建立健全的醫療管理制度和流程，確保患者得到優質的醫療服務。”