11月28日下午，杭州康久醫療投資管理有限公司副總裁張寶明蒞臨我院——衢州市天頤老人之家，對我院及衢州康久醫院的科室主任展開醫院管理及營銷的培訓。

張總指出，醫院的規范經營是以經營為主線，以質量和后勤為保障。各科室應根據自己醫院的定位，編制相應的科室管理制度及人員崗位職責，各項服務都應配有對應的流程。張總明確指出，目前兩家醫院的營運中還有很多流程是不完整甚至是欠缺的，要求兩家醫院要進行針對性的流程再造，切實貫徹執行醫院的各項規章制度，把正確的經營理念和經營模式應用到醫院的日常運營中去。

在談到醫院營銷這一塊時，張總重點糾正了大家對營銷的錯誤認識。他認為，第一，營銷應該是全員營銷、全程營銷；第二，營銷要做到整體推進、重點突出；第三，營銷要注重企業行為政府化。

雖然此次培訓僅持續了一個半小時，但是每位參培人員都受到了很大的啟發。大家都殷切希望以后能多參加此類培訓。